Временный директор Бюро по имени Портленда услуг в области развития

После официального получения контроля над Бюро Услуги по развитию среды, Портленд городской комиссии Рэнди по имени Рэй Леонард Керридж, 24-летний ветеран отдела здание Портленд, как исполняющему обязанности директора.

Предыдущий директор бюро, Маргарет Махони, который занимал должность с 1984 года, объявила о своей отставке в феврале.

Махони оставила работу в тот же день Леонард, ярым критиком бюро, взяли под свой контроль.

"Ray является новатором", сказал Леонард. "Я абсолютно уверен, что он является человеком, который может мне помочь превратить Бюро развития Службы".

В рамках регулирования Улучшение плана работы, усилия, возглавляемая мэрии Вера Кац, направленные на улучшение земли города и применению строительных кодексов, бюро проводит работу по упрощению его процессов для клиентов, начиная с августа.

"Ощущение было, что трудно иметь дело с бюро", сказал Тай Kovatch, начальник штаба Леонард. "Существует много, что можно сделать в рамках бюро, чтобы помочь экономике и стимулировать бизнес, чтобы прийти к Портленде.

"Мы готовы сделать ряд крупных успехов в восстановлении отношений строительный отдел имеет с сообществом", Kovatch продолжается.

В рамках своего плана по преобразованию бюро, Леонард планирует отказаться от увеличения платы в этом году.

"Вы не стал лучшим строительным отделом в стране без риска", Леонард сказал в ответ на проблемы в финансировании бюро. "Мы нацелены на дав ясно понять, к этому сообществу, что Бюро по развитию услуг здесь, чтобы стать движущей силой, а не препятствием на пути к успеху.

Керридж согласился с планом, отказаться от увеличения платы.

"В экономике-то, это не совсем для нас время для того чтобы смотреть на сбор увеличивается", Керридж сказал. "Сейчас просто не время, и было бы очень трудно обосновать, что это такое.

Керридж первых вступил в бюро в 1979 в качестве строительного инспектора.

"Я был вокруг много должностей в бюро снизу вверх," Керридж сказал. "Существует много работ, которые необходимо сделать, но я чувствую себя комфортно в положение, потому что были вокруг в бюро в течение длительного времени".

Хотя он работал в бюро более 20 лет, Керридж не чувствует, что он стал учреждения.

"Я признаю, что изменение является постоянным, и я не привязаны к статус-кво", Керридж объяснил. "Я просто не могу признать статус-кво, ничего не меняется, у нас есть, движется все время.

"Мы должны посмотреть на себя в качестве посредников, а не органов", Керридж продолжается. "Поиск решений должно стать привычкой в этом бюро."

Керридж предложил там должны быть коллективные усилия для бюро, чтобы иметь возможность принимать соответствующие изменения.

"Ничего не будет достигнуто, если у нас есть люди, которые готовы взять его на новый уровень", сказал Керридж. "К счастью, мы имеем большой способных людей здесь, в этом бюро, которые готовы принять нас на следующий уровень".